今年是華訊方舟集團(tuán)奮戰(zhàn)鳳凰涅槃破繭之年，為緊鑼密鼓推動各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)落實(shí)，真正走好企業(yè)發(fā)展壯大的“長征路”。2月27日，華訊方舟集團(tuán)在深總部召開 2021 年經(jīng)營責(zé)任制誓師大會。深圳市太赫茲研究院院長、華訊方舟科技委員會主任吳光勝，華訊方舟集團(tuán)總裁駱睿參會見證并做重要講話。集團(tuán)高級管理層及分子公司管理人員及各業(yè)務(wù)、職能部門代表等參加會議。
上午9時(shí)，大會正式進(jìn)行首項(xiàng)議程——宣貫華訊方舟企業(yè)文化 。吳光勝院長在點(diǎn)評中指出：同“頻”共振，“頻”指的是相同的思想，相同的目標(biāo)以及相同的做事方式。企業(yè)納才要嚴(yán)格按照“擔(dān)當(dāng) 引領(lǐng) 突破”核心價(jià)值觀來招人、練人和用人。而后，大會進(jìn)行第二項(xiàng)議程，各單位經(jīng)營責(zé)任軍令狀簽訂并宣誓。華訊方舟集團(tuán)高級管理層、新基建、重投華訊、衛(wèi)星產(chǎn)品、微電子、河南華訊、投資公司、太赫茲研究院等各分子公司及集團(tuán)業(yè)務(wù)、職能部門代表依次登臺宣讀誓言并簽署2021經(jīng)營責(zé)任軍令狀，眾將士此舉展現(xiàn)著華訊方舟集團(tuán)把市場業(yè)務(wù)推進(jìn)到底的決心信心。深圳市太赫茲研究院院長、華訊方舟科技委員會主任吳光勝，華訊方舟集團(tuán)總裁駱睿全程見證并以身作則，率先引領(lǐng)示范。
華訊方舟集團(tuán)總裁駱睿在會上發(fā)言指出，今天簽訂的經(jīng)營責(zé)任軍令狀就是我們吹響的沖鋒號角，每位華訊方舟上的水手都要以百倍的精神，全力以赴投入到今年的各項(xiàng)工作中去。軍令狀就是目標(biāo)，就是承諾。每一個(gè)人都要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，既然簽了字、畫了押，就要有所擔(dān)當(dāng)，一切以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)作為牽引，說到做到，不放空炮。接下來，每個(gè)人都要針對各自所定的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解工作，讓華訊的每一位戰(zhàn)士都目標(biāo)清晰，任務(wù)明確，心無旁騖，全力以赴。
吳光勝院長做總結(jié)講話并對今后工作提出要求：希望大家把目標(biāo)放在眼前，記在心里，落實(shí)到行動中，要時(shí)刻提醒自己。在軍令狀簽訂后，要迅速召開相關(guān)會議研究落實(shí)有關(guān)軍令狀的要求和指示精神，真正將軍令狀攻關(guān)任務(wù)要求落實(shí)到位，推進(jìn)攻關(guān)任務(wù)有序開展。同時(shí)，全員要認(rèn)清形勢，提高市場應(yīng)變能力和服務(wù)水平，把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)；公司內(nèi)部要加強(qiáng)縱向、橫向的溝通和協(xié)同，建立有效的機(jī)制和策略，擴(kuò)大格局；對外開拓要以客戶的需求為主倒推產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制的商業(yè)模式；精準(zhǔn)錨定目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理促進(jìn)效益。
2021 年經(jīng)營責(zé)任制誓師大會至此結(jié)束。全體華訊人當(dāng)言出必行并以最飽滿的精神與最實(shí)際的行動迎接全年的挑戰(zhàn)，堅(jiān)決把軍令狀任務(wù)扛在肩上、抓在手上、落實(shí)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。下一步，華訊方舟集團(tuán)將把軍令狀目標(biāo)作為新起點(diǎn)，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理方針，抓緊人才績效考核制度改革，強(qiáng)化核心技術(shù)自主創(chuàng)新，加快解決“卡脖子”難題，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為中國高科技創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。
