6月28日-29日，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，為提升公司人員的項目管理能力，華訊方舟集團如期組織了項目管理沙盤模擬實務培訓，集團總部及各分子公司中高層管理干部共計60多人參加了此次培訓。
本次培訓特別邀請到著名項目管理實戰(zhàn)派專家、中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）郭老師主講，郭老師聯(lián)系中西文化和企業(yè)科學發(fā)展內(nèi)涵，講授了關系企業(yè)經(jīng)營及管理等各層面項目管理內(nèi)容。郭老師通過頗具深度的理論講解，深入淺出的案例分析，引經(jīng)據(jù)典的生動語言，詼諧幽默的課堂氣氛，為我們就項目管理的內(nèi)涵、項目管理的路徑以及項目管理的方法、工具等進行了深刻闡述、獨到分析和實踐引領，對大家關心關注和遇到的項目管理問題等進行了詳盡解答和操作指導。為我們做好企業(yè)各項項目管理工作提出了思考、指出了方向，讓現(xiàn)場參加者深受啟發(fā)、獲益匪淺。
本次項目管理沙盤模擬培訓采用現(xiàn)場講解、實際操作、現(xiàn)場答疑、小組探討等方式，大家邊學習邊操作，邊發(fā)現(xiàn)問題邊解決問題，將所學理論與公司運行的項目實際相結合，融匯貫通，取得了良好的效果。參與培訓的中高層認真學習，及時完善各類資料，勤學勤問，并且聯(lián)系工作實際，對綜合項目管理系統(tǒng)提出了合理化的意見和建議。
今后，公司將以集團的幾個項目為重點，扎實穩(wěn)健的推動開展項目管理工具、方法的深入應用，以點帶面，全面推進項目管理體系在全公司范圍內(nèi)的推廣應用。
?。ㄈ肆Y源部黃東文供稿）
